Model zarządzania zmianami w CINiBA

Abstract

W związku z przystąpieniem do realizacji projektu CINiBA, jako biblioteki otwartej niezbędne było wprowadzenie na początek nowatorskich jak na skalę Polski rozwiązań strukturalnych w Bibliotece Uniwersytetu Śląskiego. Już w 2007 roku podjęto proces zmian w pracy BUŚ, przystosowujących ją do realizacji nowych wyzwań, realizowany poprzez radykalną zmianę struktury organizacyjnej całego systemu biblioteczno-informacyjnego Uniwersytetu Śląskiego. Szczególnie ważne było scalenie w jednolite oddziały służb zajmujących się merytoryczną pracą biblioteczną. Połączono służby zajmujące się pozyskaniem nowych nabytków do biblioteki (gromadzenie, opracowanie, wymiana itp.) oraz służby zajmujące się bezpośrednią realizacją usług informacyjno-bibliotecznych (informacja naukowa, obsługa wypożyczeń, w tym międzybibliotecznych, obsługa magazynów itp.). Oddział Obsługi Informatycznej Bibliotek Uniwersytetu Śląskiego został wyposażony w dodatkowe kompetencje związane z przygotowaniem i realizacją rozwojowych projektów teleinformatycznych.