Bariery w procesie planowania : prakseologiczne podstawy zarządzania organizacją

Abstract

Podstawą sprawnego i efektywnego działania jest umiejętność wytyczania celów i ich realizacji. Prakseologiczne podstawy zarządzania to także jedno z kluczowych zagadnień w działalności każdej organizacji XXI w. Według współczesnych koncepcji, także tej działającej non-profit czy też not for profit. Myślenie operatywne i prakseologiczny system ocen pozwalają na budowanie efektywnego zespołu, pozytywne rozwiązywanie problemów oraz zarządzanie zmianą w organizacji. W dobie traktowania pracowników jako „klienta wewnętrznego” pojawiające się bariery planowania, takie jak niechęć do ustalania celów, gwałtownie zmieniające się otoczenie czy opór przed przewidywalnymi zmianami mogą negatywnie wpływać na tożsamość biblioteki, a tym samym – pośrednio lub bezpośrednio – przekładać się na jej niekorzystny wizerunek w środowisku społecznym.