DC pole | Wartość | Język |
dc.contributor.author | Materska, Katarzyna | - |
dc.date.accessioned | 2020-04-10T08:14:20Z | - |
dc.date.available | 2020-04-10T08:14:20Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.citation | "PTINT. Praktyka i Teoria Informacji Naukowej i Technicznej" T. 19, nr 1-2 (2011), s. 11-19 | pl_PL |
dc.identifier.issn | 1230-5529 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12128/13501 | - |
dc.description.abstract | Przez wielu badaczy audyt informacyjny sytuowany jest jako kluczowe podejoecie do
efektywnego zarz¹dzania informacj¹ w organizacjach. W referacie zaprezentowano
cztery najczêoeciej cytowane metodologie prowadzenia audytu informacji. W celu przeprowadzenia
analizy porównawczej wyró¿niono i zastosowano trzy wskaŸniki: wszechstronnooeæ
metodologii, zastosowalnooeæ oraz u¿ytecznooeæ. W rozwa¿aniach nad rol¹ i zakresem
audytu informacji wykorzystano „Macierz zakresu audytu informacji” zaproponowan
¹ przez Buchanan & Gibb (2007). Rozwa¿ono tak¿e umiejêtnooeci wymagane do
prowadzenia audytu informacji. Methodological problems of conducting the information audit. Numerous researchers
take the information audit as a key approach to effective information management
in organizations. The study presents four most often cited methodologies of conducting
the information audit. In order to perform a comparative analysis three indexes have
been distinguished and applied: methodology comprehensiveness, applicability and usefulness.
In the discussion on the role and scope of the information audit “the information
audit scope matrix” as proposed by Buchanan & Gibb (2007) is used. The skills required
to conduct the information audit are also discussed. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.subject | informacja naukowa | pl_PL |
dc.subject | audyt | pl_PL |
dc.subject | metodologia prowadzenia audytu | pl_PL |
dc.title | Metodologiczne problemy prowadzenia audytu informacji | pl_PL |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | pl_PL |
Pojawia się w kolekcji: | Artykuły (W.Hum.)
|